Er is aardig wat personeelstekort in de bouw. Er is veel te weinig personeel dat kan of wil werken bij bouwbedrijven. Via bedrijven, zoals Technische uitzendbureau, kunnen bouwbedrijven vakmensen inhuren om toch nog aan personeel te komen.

Tekort aan personeel in de bouw oplossen 

Er is op dit moment sprake van een grote productiegroei. Dit zorgt ervoor dat er alleen nog maar meer druk komt te liggen op de bouwarbeidsmarkt. Nu zijn er al veel te weinig mensen die in de bouw werken, maar omdat er meer gebouwd moet worden zal er een groter tekort ontstaan. Door dit grote tekort zie je ook steeds vaker dat mensen worden weggekocht door andere bedrijven. Zij worden naar dat andere bedrijf toe gelokt, omdat zij daar meer zouden kunnen verdienen. Hierdoor wordt het voor bouwbedrijven steeds lastiger om al het personeel te behouden. Ook via uitzendbureaus zoals het Technische uitzendbureau, kun jij nieuwe werknemers vinden.

Zorg voor kansen om door te ontwikkelen

Sommige mensen vinden het erg fijn als zij op hun werk door kunnen groeien naar nieuwe functies. Zij zijn misschien begonnen met een functie die op de bouwprojecten plaatsvinden, maar willen uiteindelijk doorgroeien naar een functie op een kantoor. Het is belangrijk dat jij jouw medewerkers duidelijk maakt dat er kansen zijn om door te groeien. Het kan zijn dat zij dit helemaal niet willen, maar het is altijd fijn voor hen om te weten dat de optie er is. Een manier om duidelijk te maken aan jouw werknemers dat het mogelijk is om zich verder te ontwikkelen, is bijvoorbeeld het aanbieden van modulaire opleidingen.

Sta klaar voor je werknemers 

Een van de belangrijkste tips om je bouwpersoneel te behouden is het bespreekbaar maken van problemen. Het is erg belangrijk dat jouw personeel naar jou toe durft te stappen met vragen, opmerkingen en problemen. Dat zorgt voor een betere werksfeer en maakt dat het personeel het fijner vindt om op werk te zijn. Als je een erg groot bedrijf hebt is het moeilijker om regelmatig met iedereen een praatje te maken. Zorg daarom dat ook andere leidinggevenden en werknemers weten dat zij met elkaar in gesprek kunnen gaan over problemen die zij ervaren. Als je zorgt dat het werkgeluk op de werkvloer hoog is, dan zullen jouw werknemers geheid bij jou willen blijven werken.